Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 38.04.02. «Менеджмент»
№
п/п
|
Наименование дисциплин
|
Название тем
|
1
|
Основы менеджмента
|
1. Сущность менеджмента, его цели и задачи 2. Понятие, содержание и классификация функций менеджмента. 3. Конфликтность в менеджменте. 4. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. 5. Мотивация деятельности в менеджменте. 6. Методы управления.
|
2
|
Управление персоналом
|
1. Кадровая политика как инструмент управления персоналом. 2. Государственная система управления трудовыми ресурсами. 3. Подбор и оценка кадров на предприятиях (организациях). 4. Принципы и методы расстановки кадров. 5. Профессиональная подготовка и повышение квалификации персонала. 6. Структура управления персоналом. Место кадровой службы в системе управления.
|
3
|
Стратегический менеджмент
|
1. Уровни стратегического управления. 2. Диверсификация 3. Конкурентные стратегии в период глобализации мировой экономики. 4. Сущность и содержание стратегического менеджмента. 5. Стратегия производства организации. 6. Управление по слабым и сильным сигналам.
|
4
|
Инновационный менеджмент
|
1. Основы инновационной деятельности. 2. Планирование инноваций. 3. Организация инновационной деятельности. 4. Финансирование и оценка эффективности инноваций. 5. Социальные аспекты инновационной деятельности.
|
5
|
Управление качеством
|
1. Сущность категории качества и основополагающие понятия управления качеством. 2. Стандартизация в управлении качеством. 3. Системный подход к управлению качеством продукции на отечественных предприятиях. 4. Создание системы менеджмента качества в организации. 5. Правовое обеспечение защиты прав потребителей. 6. Показатели качества и методы их оценки.
|
6
|
Маркетинг
|
1. Теоретические основы маркетинга. 2. Система маркетинговой информации и маркетинговые исследования. 3. Сегментация рынка. 4. Товарная политика в системе маркетинга. 5. Маркетинговая среда.
|
7
|
Управленческие решения
|
1. Основные методы принятия управленческих решений. 2. Технология и организация процесса принятия управленческих решений. 3. Процесс целеполагания при разработке управленческих решений: виды и свойства целей, деревья целей. 4. Количественная и качественная оценка риска при принятии управленческих решений. 5. Оценка эффективности управленческих решений.
|