№

п/п

Наименование дисциплин

Название тем

1

Основы менеджмента

1. Сущность менеджмента, его цели и задачи
2. Понятие, содержание и классификация функций менеджмента.
3. Конфликтность в менеджменте.
4. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
5. Мотивация деятельности в менеджменте.
6. Методы управления.

2

Управление персоналом

1. Кадровая политика как инструмент управления персоналом.
2. Государственная система управления трудовыми ресурсами.
3. Подбор и оценка кадров на предприятиях (организациях).
4. Принципы и методы расстановки кадров.
5. Профессиональная подготовка и повышение квалификации персонала.
6. Структура управления персоналом. Место кадровой службы в системе управления.

3

Стратегический менеджмент

1. Уровни стратегического управления.
2. Диверсификация
3. Конкурентные стратегии в период глобализации мировой экономики.
4. Сущность и содержание стратегического менеджмента.
5. Стратегия производства организации.
6. Управление по слабым и сильным сигналам.

4

Инновационный менеджмент

1. Основы инновационной деятельности.
2. Планирование инноваций.
3. Организация инновационной деятельности.
4. Финансирование и оценка эффективности инноваций.
5. Социальные аспекты инновационной деятельности.

5

Управление качеством

1. Сущность категории качества и основополагающие понятия управления качеством.
2. Стандартизация в управлении качеством.
3. Системный подход к управлению качеством продукции на отечественных предприятиях.
4. Создание системы менеджмента качества в организации.
5. Правовое обеспечение защиты прав потребителей.
6. Показатели качества и методы их оценки.

6

Маркетинг

1. Теоретические основы маркетинга.
2. Система маркетинговой информации и маркетинговые исследования.
3. Сегментация рынка.
4. Товарная политика в системе маркетинга.
5. Маркетинговая среда.

7

Управленческие решения

1. Основные методы принятия управленческих решений.
2. Технология и организация процесса принятия управленческих решений.
3. Процесс целеполагания при разработке управленческих решений: виды и свойства целей, деревья целей.
4. Количественная и качественная оценка риска при принятии управленческих решений.
5. Оценка эффективности управленческих решений.